Fases del Plan de City Marketing de Cuenca

 

fases del plan de city marketing de cuenca

Fases del Plan de City Marketing de Cuenca

El Plan de City Marketing de Cuenca puede concretarse a través de la ejecución de cuatro fases que se recogen en la Figura anterior.

El Plan se inicia con un diagnóstico de los cuatro principales elementos de marketing de Cuenca: la imagen, las infraestructuras, las atracciones y las gentes. Este diagnóstico puede basarse en que la imagen de Cuenca es inicialmente turística, administrativa, ciudad de servicios, universitaria, y cultural, si bien se aprecian ciertas diferencias en la percepción de los residentes, los visitantes y los inversores. Asimismo, se constata la existencia de infraestructuras tecnológico-comunicativas en ciernes y educativas de abolengo, el atractivo turístico del patrimonio cultural y universitario de la ciudad, así como el asentamiento artístico y la capacidad creativa de sus gentes.

A partir del diagnóstico orientativo, el Plan definirá como objetivos prioritarios de marketing el fortalecimiento de la imagen de Cuenca como ciudad del turismo, el descanso y la gastronomía, y como lugar atractivo para la implantación de empresas de tecnología aplicada al ocio y el tiempo libre. Dentro de la sociedad del conocimiento y la tecnología se podrían identificar cinco segmentos estratégicos en los que Cuenca posee o puede llegar a desarrollar una ventaja competitiva respecto a otras ciudades de su entorno regional: tecnologías del medio ambiente, tecnologías de la información y telecomunicaciones, economía de la sostenibilidad y nueva alimentación, domótica doméstica, y economía agroindustrial de integración regional. En estos segmentos estratégicos, el Plan definirá una estrategia de posicionamiento de Cuenca ante los inversores de la Unión Europea y de otras zonas de interés.

Finalmente, el Plan diseñará una estrategia funcional de marketing y un catálogo de acciones concretas dirigidas a mejorar la calidad de los servicios que presta Cuenca en el ámbito del conocimiento y la tecnología, establecer una red eficaz de distribución de la imagen de la ciudad en las metrópolis internacionales más avanzadas e impulsar su comunicación interna y externa.

Michael O’Hara, director de marketing para la GSMA, afirmó que con redes móviles robustas es posible impactar positivamente la vida de las personas y en las grandes urbes. “Las ciudades del futuro se enfocarán en experiencias de tecnología móvil para impactar la vida de las personas. Por ejemplo, grandes compañías de tecnología trabajan para que los asistentes médicos de las ambulancias puedan acceder a información de pacientes con solo capturar sus huellas digitales”, añadió O’Hara.

Simultáneamente, la última presión de sostenibilidad ha dado lugar al nacimiento de una serie de tecnologías orientadas al desarrollo sostenible conocidas como tecnologías medioambientales que son solo tecnologías de uso final, de corrección de problemas medioambientales producidos por causas varias. Es preciso ampliar este concepto para que incluyan también las de los productos y procesos más limpios y las tecnologías más eficientes.

Este marco más amplio puede contribuir no sólo a la mejora de las prestaciones medioambientales, sino también a la mejora de las prestaciones económicas, reduciendo costos y contribuyendo al desarrollo y la competitividad de las empresas que las utilizan.

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PLANCIMARCU realizará la confección de un gran escenario de tecnologías genéricas y áreas de aplicación que pueden contribuir al desarrollo sostenible en Cuenca, a partir del esquema siguiente:

  • Áreas tecnológicas genéricas

o Información y comunicaciones

o Biotecnología

o Nano y micro tecnologías

o Materiales avanzados

  • Aplicaciones

o Agricultura

o Tratamiento y gestión de aguas

o Tratamiento y gestión de residuos

o Tratamiento y gestión de substancias peligrosas

o Tecnología de vehículos

o Construcción

o Procesos industriales limpios

o Energía

En cuanto a los escenarios de futuro, hay que partir de la base –advertida por los autores más experimentados en la materia- de que el mundo real podrá caracterizarse por una mezcla de valores y tendencias socioeconómicas en conflicto permanente, más que nada porque se va viendo un estereotipo de escenarios generales, que ponen de manifiesto que:

  • Los sistemas socioeconómicos que se concentren sólo en el crecimiento no podrán implantar tecnologías medioambientales y llevarán a un futuro no sostenible.
  • Los que potencien la integración regional y la coprosperidad entre las regiones del mundo, si bien admiten la pluralidad de valores y el crecimiento equitativo, podrán dar lugar a un mercado mayor para las tecnologías medioambientales y mejorarán las posibilidades de alcanzar un futuro sostenible.

tecnología de desarrollo sostenible

(Foto de la VI Conferencia Internacional Ciencia y Tecnología por un desarrollo sostenible)

El mercado para las innovaciones tecnológicas sostenibles está limitado no por el numero de ellas, sino por la carencia de mercado en sí. Es decir, su desarrollo depende del tirón del mercado. Hay que recordar que, según puso de manifiesto Dearing, las innovaciones no sirven para nada si no hay un mercado para ellas. Y en este momento el mercado conquense de las innovaciones es muy precario y no está articulado.

Por todo esto, identificar las tecnologías de futuro es mucho menos importante que identificar el mecanismo de poner de acuerdo la base de investigación y la base de la industria para considerar juntos la oportunidad y retos de innovación con mercado. La identificación de ese mecanismo constituirá, por tanto, una finalidad esencial de PLANCIMARCU, que vendrá a realizarla con un examen estratégico indiviso; trabajado ya por el equipo investigador.

 

 

Primera entrada del blog

Este es el extracto de la entrada.

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Este blog se crea con el objetivo fundamental de convertirse en una plataforma de colaboración ciudadana, dirigida a complementar la actividad investigadora conveniente para elaborar una marca de Cuenca, nueva, consensuada y aceptada mayoritariamente por sus ciudadanos. De tal modo que sus líderes y habitantes se cojan de la mano para “planificar un cambio ambicioso y sin errores, capaz de obtener una mejor calidad de vida y de hacer realidad el sueño colectivo de la ciudad”.

Cuenca se ve urgida a generar el análisis y el intercambio entre diversos especialistas y agentes (sector público y sector privado) en el marco de un nuevo paradigma de ciudad: la ciudad del siglo XXI. Esta nueva ciudad querida por sus habitantes se enmarca en una red de ciudades, cada vez más amplia, que compite por desarrollar una estrategia de posicionamiento y citymarketing para poder identificarse y así establecer un vínculo dialéctico entre ellas, captando inversiones y turismo, redinamizando la economía urbana de cada ciudad. 

Al pedirse esa colaboración para la “Delineación del Plan de City Marketing de Cuenca”, se enmarca el propósito central de esta herramienta digital de cooperación y lograr para Cuenca una “marca City” que tenga el sabor en su reconocida historia y un gusto esperanzador en su futuro. Ese debe de ser su distintivo y personalidad, involucrando a los conquenses y cuanto estén ligados -por las razones que sean- a esta capital dediquen sus esfuerzos a la mejora y el progreso general de la ciudad; más abierta al futuro y más prometedora para las nuevas generaciones.

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